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大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于浦北哪里可以看欧洲杯直播的问题，于是小编就整理了2个相关介绍浦北哪里可以看欧洲杯直播的解答，让我们一起看看吧。

怎么打造自己荔枝品牌？

谢谢邀请！从目前的情况来看，我们国内的荔枝区域品牌比较响亮，知名度很高，但企业品牌以及个人品牌知名度高的确实比较少见。

怎么打造自己的荔枝品牌？这是一个非常系统的问题，回答起来比较难。我只能谈谈个人的一些体会和想法，供参考。

荔枝区域品牌响而企业品牌弱的现象比较普遍

这应该是一个比较普遍的现象。比如关注荔枝的朋友应该知道，去年和今年，广东在荔枝方面是下了很多的真金白银去宣传“广东荔枝”，努力去打造“广东荔枝”这个区域品牌，包括茂名荔枝、高州荔枝、从化荔枝等等，在国内都有一定的知名度。

但哪怕是在发达的广东，知名的荔枝生产或者经销企业，现在也是比较少的，为什么会出现这个问题，我还没有深入研究过，不好下结论。

在广西，全国第二大荔枝产地，荔枝果园比比皆是，特别是十多二十年前，许多果农朋友也因为荔枝发家致富。

灵山荔枝、浦北妃子笑等等，目前也是名声在外，但直到现在，无论是在哪个县市，荔枝知名的企业都是比较少，在全国叫得响的荔枝企业品牌或者合作社品牌，屈指可数。

在区域品牌下努力打造自己的品牌

回到如何打造自己的荔枝品牌的话题，这个话题也是我们努力想解决的，这几年我也一直在寻找答案，浦北的有志果农朋友也在探讨这个问题。我想有几个方面可以把握一下。

1.利用好区域品牌影响力。俗话说，大树底下好乘凉。打造自己的荔枝品牌，最快速的最有效的途径，应该是充分利用好当地的区域大品牌的影响。

如浦北县目前也是中国妃子笑荔枝之乡，浦北妃子笑也获得了国家地理标志农产品保护登记，浦北还是中国长寿之乡，打造自己的荔枝品牌，要充分发挥好这些“大树”的影响力，讲好大故事的情况下，讲好自己的品牌故事。

2.要建立起自己的团队。我们的不少合作社或者协会，注册了自己的商标，也制作了自己的荔枝包装箱，这些基础工作都做了，但往往最关键也是最薄弱的地方，如宣传方面没有做好，品牌有名而不知名，这是常见的短板。

因此，我觉得有许多工作要做，但组建自己的团队，加强宣传是非常必要，要及时补好短板。

3.要组建产业发展联盟。目前，我们许多果农的荔枝果园规模都不是很大，几百亩，最多1000亩左右，超过千亩以上的非常少。仅靠自己的力量去打造品牌，成本相当高，力量也相当弱。据我所知，在浦北，荔枝种植技术问题已经不大了，目前制约荔枝产业发展的最主要问题已经不是技术问题，而是销售问题和品牌打造问题。

真要打造自己的品牌，我建议可以从建立当地的荔枝产销联盟开始，找几个志同道合的大果园一起努力，共同闯关，或许是个好办法。

我以上说的只是抛砖引玉。希望专家们、行家们多出主意。当然，打造品牌是一个系统工程，也是一个长期努力的过程，只要努力，成功并不会迟到，特别是现在电商快速发展的时代，网红层出不穷的时代。祝早日成功！

品牌是产品的生命力。一个农产品，如果没有打响自己的品牌，在市场上很难占一席之地。

荔枝，品种泛多，但真正让人知晓或打响品牌的，以种类上说，妃子笑、黑叶、桂味等皆为大众知熟悉；以产地而言，广西钦州市灵山县是荔枝之乡，近年以荔枝节为媒，都打出自己的品牌；浦北荔枝，以清湖黑叶较为出名，还有近年浦北妃子笑荔枝也在全国大赛中拿到金奖。

至于所提到越州红荔枝，山水浦北也有所耳闻，仅耳闻而已。浦北县江城街道办中心村果农傅彪，历经10年光阴，研种荔枝新品种越州红。据傅彪介绍，他成功研种的越州红荔枝，是寿乡浦北荔枝乃至广西荔枝首个新品种荔枝。该品种荔枝具有生活率高、挂果众多、果色靓丽、内核细小、红椎菌味、清甜爽口、迟熟耐储等特点。

好东西不再是“酒香不怕巷子深”了。越州红荔枝虽然有着诸多优点，却不为人所知，推广方面还没形成气候。如果不进行专业的推广，那再好的东西也只是是捂在家门前，我们要通过品牌塑造、质量控制、现代营销等方式，打造统一的“越州红荔枝”品牌。

当然，要与合作社合作，对一些老荔枝进行品改，扩大该荔枝品种影响力；要尽量争取到上级部门的扶持与支持，打响品牌战。

最后，我要重点说的是荔枝文化。人们对瑰宝一般的荔枝文化居然长期视而不见、弃若敝履。殊不知，打造本地荔枝文化品牌，不仅可以化解荔枝滞销、贱销问题，还可以极大地带动当地休闲旅游和“候鸟经济”，起到一举多得之效。

谢谢邀请：如何打造好自己的栛枝品牌这个问题，我个人觉得，一、首先要有好的种植品种，如飞子笑，果肉可食用率多而且核小，是栛枝果树中非常好的品种。

二、好品种且具备了好的品质，更要注重提高生产管理和产品质量，可以邀约部分种植户成立协会或合作社，利用互联网、直播电商等各大平台解决销售渠道，

施行统一管理销售，生产中采用蔬花蔬果套袋的方法尽量生产优质果品，在众多的同类产品中以质量取胜求生存求发展，

逐渐树立自己高优质产品的信誉和影响力，并建立自己当地特有的品牌标签逐步形成片区品牌带动区域的良好局面。

荔枝品牌，一要挖掘唐文化千里策马博妃一笑的不计成本为用户服务的内涵；二要发挥与众不同的个性化特色博古通今弘扬传统文化；三要做中西方文化的搭桥人讲好中国故事又传递好外国故事。

为何有些超市里的农产品很贵，而有些农户的农产品又销售不出去？如何打破这一局面？

谢谢邀请。

《上海果蔬副食品市场全程运营揭秘》(三十三)

一个令人揪心的大市场。30年前，超市的涌入，和标准化菜场的崛起 ，引来了海内外巨商，和国内 ”大大小小“乒团的投资热潮。

上海菜篮子工程南汇三墩，西红柿(番茄)基地，被山东，江苏来的粽子客户一夜间易主。奉贤青村蔬菜种植基地还在筹健，已被抢租一空。奉浦等各大园艺场，奉贤洪庙现代农业观光园区，也出现了承转 、转租、转包。(安信农保，上海重点菜篮子工程项目，种植商品直供上海中山批)，也已被转包与承租。

南汇8424优良品种，西瓜种植基地。引来了无数的浙江台州、温岭的种植户。并迅速扩张到机场、东海、五四、五七、燎原、星火、金出、松江，使上海本来就”捉襟见肘“的蔬菜种植基地，城市供应更是”雪上加霜“。

华联(联华)超市→布局居民区，创建快捷方便的咯模式。提高果蔬副食品，品种的供应量，来满足居民 一次性购物需求，来争取客源。

家得利超市→产地直供，农超对接 ，新鲜蔬菜平价销售，天天有特价的营销模式。来赢得顾客的信任，争取回头客源。

顶顶鲜超市→全果蔬副食品供应，徐汇浦北店，桂林东街店，梅陇龙州路店区域布局，直接对垒上海标准化菜场模式，展开了市场争夺客源战。

家乐福超市→把开店销售目标人群 ，定位在上海一部分富裕人群身上 ，以有机无公害果蔬副食品占据特定的市场，拉开了市场果蔬副食品供应价的距离。

超市的盈利点不在果副食品上，果蔬副食品商品占比，只有占8%左右。但他推行的果蔬副食品市场价格，却给上海标准化菜场的市场供应价格，提供了依据和生存的空间。

为何有些超市农产品价格贵，而有些农民农产品销售不出去，如何打破这一局面？

农产品的根本出路，在城市销售终端，打破”农民农产品难销，超市贵“ 这一局面，一切还有待市场的检验 。

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